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Transformaciones organizacionales producto del uso estratégico de la información

Las tecnologías de la información y comunicación (TIC)  están conformadas por elementos técnicos, humanos y económicos que satisfacen las necesidades de las organizaciones y facilitan la toma de decisiones, factor de vital importancia para la optimización y posicionamiento de las organizaciones en los mercados, influyendo de manera directa en el ejercicio gerencial de cualquier organización, en vista de que facilitan los mecanismos para el intercambio de información y la toma de decisiones, factores que flexibilizan y agilizan los cambios estructurales y culturales de las organizaciones, generando sistemas de control y planificación integrales que permiten el análisis global de aspectos de interés en la organización. El uso de la TIC supone para las organizaciones cambios de paradigmas en las formas de trabajar, lo que implica la aplicación de nuevos enfoques educativos para el aprendizaje organizacional enmarcado en la sociedad del conocimiento. Sin embargo, es importante considerar dos aspectos importantes que impiden la optimización del sistema gerencial de una organización, el primero es la brecha digital existente y el segundo la resistencia al cambio de paradigma gerencial. La brecha digital impide la adquisición de tecnologías que faciliten el procesamiento de datos y la distribución de la información, impidiendo la toma de decisiones  y el segundo es el más complejo porque imposibilita  la reorganización o restructuración de los procesos, lo que implica la involución de la organización, dejando de ser competitiva en los mercados más exigentes. 

Fuentes:
Apuntes de la clase del Profesor Miguel Alvarez

Revista Digital Universitaria. Planeación Estratégica de Tecnología de Información en Entornos Dinámicos e Inciertos. [Disponible en]:  http://www.revista.unam.mx/vol.2/num4/art4/index.html